Pour les RH, par les RH

« On attend de moi que … », « je dois expliquer alors que je n’ai pas les informations », « je dois rassurer alors que moi-même je suis encore dans l’incertitude », «il faut que nos collaborateurs se prennent en main, vite », « je dois être stratégique et proche du terrain en même temps » « je dois accompagner le changement, mais comment ? » …Ç

La crise sanitaire a tout bousculé : organisations, objectifs et priorités, manière de travailler, de manager et la fonction RH a été et est particulièrement sollicitée, parfois sur des sujets qui ne sont pas dans son spectre habituel. 

Aussi passionnante soit toute période de crise, la fonction est surexposée et encore plus dès cette rentrée : accompagnement des managers et des clients internes, facilitation des réorganisations, répartition des compétences clés et aussi fidélisation des talents !

Un programme intense, une pression parfois importante que chacun ne le vit pas de la même manière que les autres. 

Difficile d’être sur tous les ponts à la fois, d’où cette demande qui émerge de plus en plus régulièrement : « Et qui s’occupe de nous, des équipes RH ? »

C’est parce que je suis issue de la fonction RH – tout comme la plupart des consultants-coach qui font partie de l’équipe de DEAR Coaching – que j’ai à coeur de proposer des accompagnements dédiés pour les fonctions RH.

Impact’RH

Impact’RH, c’est un programme dédié aux fonctions RH « front » (DRH, RRH, HR Business Partner, Responsable Developpement – Formation).

Il inclut :

  • 3 modules de 2 jours pour de développement personnel et professionnel
  • 3 demi-journées de partage et d’intelligence collective
  • 3 axes de développement :
    • Renforcer ses ressources et gagner en stabilité
    • RH, acteur facilitateur du changement
    • RH, partenaire business stratégique

Nos objectifs, vos bénéfices :

  • Apporter des axes de développement personnel et professionnel
  • Offrir un espace pour prendre du recul et partager sur les évolutions/les paradoxes/les enjeux de la fonction RH
  • Permettre la (re)découverte d’approches et d’outils pour développer l’innovation, .

Un format possible en présentiel et/ou distanciel animé par des RH pour des RH.

Une méthodologie mixte au service de vos besoins : analyse transactionnelle, TOB, préférences de fonctionnement, gestion des conflits, logique émotionnelle, approche systémique, psychologie positive, ….

Accompagner l’évolution de vos collaborateurs

DEAR Coaching propose PROJETPRO, un accompagnement individuel pour faciliter la mobilité au sein de vos organisations.

DEAR Coaching prend en charge vos collaborateurs, dans le cadre d’un accompagnement carrière structuré de 16 heures, dans le cadre duquel la DRH peut etre impliquée, en amont et en aval.

Via PROJETPRO vous gagnez du temps, offrez l’écoute et la prise de recul à vos collaborateurs. Ils sont ainsi en capacité de savoir vers quelles fonctions et comment évoluer en interne et autonomes pour développer leur réseau interne.

Via PROJETPRO vos mobilités, vos repositionnements sont facilités et vos talents sont fidélisés !

PROJETPRO combine le meilleur des méthodologies : bilan de compétence, coaching individuel, marketing personnel, démarche réseau, …

PROJETPRO peut être complété – en séances et dans le temps – pour accompagner et faciliter des transitions professionnelles.

Par les RH, pour les RH, c’est aussi :

  • Vous accompagner dans le cadre de missions de RH à temps partagé
  • Vous aider à diagnostiquer vos besoins, vous conseiller et vous accompagner dans la mise en oeuvre
  • Vous aider dans vos recrutements : définition des besoins, des annonces, de la stratégie, qualification des candidatures, conduite des entretiens, …
  • Nos compétences fortes :
    • Recrutement
    • Développement RH
    • Former vos managers ou vos RH à la conduite des différents entretiens
    • Concevoir un programme de développement des compétences managériales
    • Une vision macro GPEC pour aide à la prise de décision