Accompagner le changement

Il ne suffit pas de décréter le changement pour qu’il se réalise. DEAR Coaching accompagne dirigeants et équipes dans les différentes étapes que sont :

  • La co-construction d’équipes performantes
  • la mise en oeuvre via une communication structurée et performante
  • L’analyse de l’organisation

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Le changement est continu et un levier de performance.

Réussir un changement nécessite l’implication du leader et de chacun des membres de l’organisation.

Pour autant, il ne suffit pas de décréter le changement pour qu’il se réalise, le changement s’accompagne sur la durée.

DEAR Coaching vous accompagne sur :

L’analyse de votre organisation

  • Via une approche systémique fondée sur la Théorie Organisationnelle de Berne, outil puissant qui offre des grilles de décodages pertinentes et permet d’analyser la structure et la dynamique et la cohérence de l’organisation.
  • Les conclusions de l’analyse sont une aide à la décision et à la cohésion.

La mise en œuvre via une communication structurée et performante

  • En conseil auprès du dirigeant,
  • Via des interventions collectives visant :
    • La construction de la vision
    • La compréhension de la vision via un process de dialogue constructif
    • La création des conditions de la coopération et de l’engagement
    • L’émergence de solutions, par exemple par des ateliers de co-construction

La co-construction d’équipes performantes, via :

  • Le Team-building
  • Des ateliers collaboratifs
  • Le coaching d’équipes en situation : accompagner l’équipe dans des temps précis que sont des réunions de CODIR, réunions opérationnelles
  • Le co-développement professionnel