Developper le leadership

Manager est devenu de plus en plus complexe, à tous les niveaux, du fait des organisations et des enjeux. Un facteur de succès consiste à ajuster sa posture de leader à chaque nouvelle mission ou nouveau poste.

DEAR Coaching accompagne et développe le leadership par :

Le coaching individuel

Le team-building

La formation

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Manager est devenu de plus en plus complexe, à tous les niveaux

Du fait du contexte économique ( impacts du COVID, digitalisation, ….), des organisations (matricielles, agiles ou libérées, familiales, …) et des enjeux (de transformation, de performance, …), manager s’avère une responsabilité complexe et une vraie aventure, tant individuelle que collective.

Chaque nouvelle mission ou nouveau poste nécessite d’ajuster sa posture de leader, de manier communication et savoir-être, de développer son adaptabilité, son agilité, sa créativité pour faire avec un changement continu … tout en manageant son équipe « au plus juste ».

Le leardeship s’appuie sur de multiples compétences : transmettre la vision pour donner du sens, impliquer et faire passer efficacement ses messages. Il nécessite la connaissance de soi, des processus humains, : les facteurs de motivation, ce qui favorise la confiance, … Et aussi la prise de conscience des étapes de construction d’une équipe.

Chaque niveau de management est concerné, en passant par le dirigeant, le manager de manager, le manager intermédiaire et le manager opérationnel. Chacun a son rôle à jouer !

DEAR Coaching vous accompagne par :

Le coaching individuel

Se lancer dans une démarche de coaching, parce que l’on vit une situation complexe ou pour s’enrichir, c’est avoir l’envie de s’ouvrir à de nouvelles perspectives et possibilités. 

Cette démarche consiste à « appuyer sur pause », s’offrir un temps d’introspection, de respiration pour renforcer lucidité, confiance, agilité et autonomie.

Exemples de thématiques :

  • Posture managériale et leadership (réussir sa prise de fonction, incarner sa fonction, …)
  • Communication & assertivité
  • Gestion des émotions ou du stress
  • Développer la coopération
  • Conjuguer avec la complexité et l’incertitude
  • Debriefing de 360°
  • Les cibles : Dirigeants, Managers, Directeurs de projets, …

Le Team-building

Au-delà d’un moment privilégié et agréable, le séminaire d’équipe est un puissant levier de développement de performance.

  • Il renforce l’intelligence collective en ce qu’il aide les membres de l’équipe à mieux se connaitre, facilitant ainsi la collaboration et la communication,
  • Il favorise une coopération efficace en ce qu’il développe la capacité à bien ou mieux travailler ensemble, dans un objectif commun,
  • Il facilite la compréhension des enjeux via une communication et des échanges de qualité, des temps de questionnements structurés et pose ainsi les bases de la motivation et de l’énergie collective. 
  • En mettant les collaborateurs en action via des ateliers de co-construction, le séminaire facilite, développe l’implication et initie le changement.

Il remet également le management dans sa position de développement des équipes, au service des enjeux business.

Le teambuilding est un accompagnement adapté à différents moments de vie d’une équipe. Certains contextes peuvent s’avérer des périodes clés :

  • Dans le contexte de déconfinement : recréer du lien avec les équipes, retrouver des marques, clarifier les éléments de contexte et enjeux
  • Fêter les succès pour rebooster et partir à la conquête de nouveaux projets
  • Donner de la reconnaissance aux équipes et développer l’engagement
  • Communiquer une vision, sur de nouveaux enjeux, faciliter l’adhésion et responsabiliser
  • Se préparer à un changement ou accompagner à un changement

Dans tous les cas, chacun des séminaires que DEAR Coaching conçoit et anime est co-construit avec nos clients, en prenant soin de clarifier les objectifs et en tenant compte du contexte et de l’équipe (nouvelle équipe ou pas, climat conflictuel ou pas, …).

Les cibles : équipe de direction, fonctionnelles, projets, …


La formation

Les formations sont conçues sur mesure en fonction des besoins, acquis et contexte. Nos clients nous sollicitent régulièrement sur les thématiques suivantes :

  • Formation ou ateliers spécifiques pour le développement du management & du leadership
  • Mieux se connaitre pour booster son capital confiance
  • Identifier ses préférences de fonctionnement (en individuel et/ou collectif) pour optimiser son efficacité et ses relations interpersonnelles
  • Manager Coach : les outils du coaching pour optimiser l’efficacité managériale
  • Optimiser sa communication interpersonnelle
  • Comprendre la « mécanique » des émotions pour les mettre au service de l’action
  • Manager : optimiser les temps forts que sont : recrutement, entretien annuel, évaluations, …
  • L’art du feedback
  • Mieux gérer les situations de tensions ou de conflits
  • Identifier ses forces de caractères
  • Développer sa « marque » professionnelle et son réseau interne
  • Devenir un mentor efficace