Manager nécessite de s’adapter en permanence. Au contexte, aux personnes, aux contraintes, … Être manager nécessite de s’accorder des temps de pauses, de faire le point, de s’ajuster, d’apprendre et de se réinventer constamment.
Chaque nouvelle mission ou nouveau poste nécessite d’ajuster sa posture de leader, de manier communication et savoir-être, de développer son adaptabilité, son agilité, sa créativité pour faire avec un changement continu … tout en manageant son équipe « au plus juste ». Chaque niveau de management est concerné, en passant par le dirigeant, le manager de manager, le manager intermédiaire et le manager opérationnel. Chacun a son rôle à jouer !
Au programme, quelques thématiques et situations de coaching :
- Développer et ajuster sa posture managériale et son leadership
- Réussir sa prise de poste
- Communiquer de manière efficace et assertive
- Gestion de soi et de ses émotions
- Avancer dans la complexité et l’incertitude
- Développer la coopération
- Prendre conscience de son impact et du regard des autres, debriefing 360
- Prévenir les sources de tensions, conflits et Risques Psycho Sociaux
- Devenir mentor
Notre méthode, le coaching 4T
Notre accompagnement individuel structuré en 4 temps forts :
- Identifier et prise de conscience
- Re-décision et expérimentation
- Vérifier et ajuster
- Ancrer et valoriser
Le Team-building
Au-delà d’un moment privilégié et agréable, le séminaire d’équipe est un puissant levier de développement de performance.
- Il renforce l’intelligence collective en ce qu’il aide les membres de l’équipe à mieux se connaitre, facilitant ainsi la collaboration et la communication,
- Il favorise une coopération efficace en ce qu’il développe la capacité à bien ou mieux travailler ensemble, dans un objectif commun,
- Il facilite la compréhension des enjeux via une communication et des échanges de qualité, des temps de questionnements structurés et pose ainsi les bases de la motivation et de l’énergie collective.
- En mettant les collaborateurs en action via des ateliers de co-construction, le séminaire facilite, développe l’implication et initie le changement
Le teambuilding est un accompagnement adapté à différents moments de vie d’une équipe. Certains contextes peuvent s’avérer des périodes clés :
- Périodes de changement / transformation pour communiquer les éléments de vision, les nouveaux enjeux, faciliter l’adhésion et responsabiliser
- Fêter les succès et offrir des signes de reconnaissance aux équipes
- Kick off, lancement de nouveaux projets pour mettre en place les conditions de réussite
- Sont concernées : les équipes de direction, fonctionnelle, de projets, ..
- Chacun des séminaires que DEAR Coaching conçoit et anime est co-construit avec nos clients, en prenant soin de clarifier les objectifs et en tenant compte du contexte et enjeux.